Во многих случаях все тормозит утвержденный трудовым кодексом двухнедельный срок, который должен отработать увольняющийся сотрудник. Как правило, рядовому специалистку ничего не остается, как выполнить эти требования. Но, как отмечают кадровики, зачастую, согласившись работать две недели, специалист работать не собирается — он просто отсиживается, ничего не делая. И нет никакой гарантии, что этому примеру не последуют другие работники подразделения. Рекрутеры отмечают, что уже сегодня многие компании отказываются от практики отработки и увольняют сотрудника сразу же, иногда даже с компенсацией за не отработанные две недели.

По словам HR-директора юридической фирмы «Ильяшев и Партнеры» Надежды Мартыновой, в их практике в большинстве случаев работник все же отрабатывает положенные две недели и вовремя выходит на новое место работы. «Реже на рынке имеет место практика увольнять сотрудника сразу же после его заявления об уходе. Это объясняется в основном тем, что руководство понимает, что человек уже все равно не здесь мысленно, и он не может быть эффективным сотрудником в течение этих двух недель, требуемых КЗоТом»,— отмечает госпожа Мартынова.

Руководитель кадровой службы рекрутингового холдинга АНКОР Лилия Джигир утверждает, что переходы на новые рабочие места отвечают КЗоТу ровно настолько, насколько серьезно компании относятся к оформлению трудовых отношений. «Практика приема на работу на птичьих правах, то есть без оформления, остается у тех компаний, которые имеют двойную бухгалтерию: им проще и безопаснее взять специалиста — а это, как правило, молодые люди — на два-три месяца, понять на что он способен, а затем оформлять трудовые отношения. В тех же компаниях, которые изначально принимают для себя официальную схему оформления трудовых отношений, конечно, соблюдаются все требования КЗоТа, и работодатель при увольнении специалиста за положенные две недели не выходит»,— говорит госпожа Джигир.

Однако если расставание происходит на взаимовыгодных условиях, то специалисту, покидающему компанию, нет смысла работать спустя рукава. Предвкушая получение причитающихся отступных, он готов, причем по собственной инициативе, работать и в неурочное время. Ведь невыполнение обязательств грозит ему финансовыми потерями.

Лилия Джигир отмечает, что работодатель готов ждать высококвалифицированного сотрудника ровно столько, сколько позволяет ему это делать производственный процесс: «Опять же есть четкие сроки, по истечении которых любой работодатель обязан уволить сотрудника, написавшего заявление на увольнение по собственному желанию, то есть две недели — и все, его должны рассчитать и выдать трудовую книжку. Что касается работы по контракту, то тут все зависит от условий, на которых построены трудовые отношения».

Завис в пространстве

Самым плохим сценарием рекрутеры считают тот, когда соискатель, договорившись о переходе на новое место работы, начинает сомневаться и определяться — в двух случаях из пяти такие колебания заканчиваются тем, что сотрудник остается работать в старой компании, а работодатель в срочном порядке возобновляет поиск.

Консультант департамента В2С рекрутинговой компании «Брейн Сорс Интернешнл» Татьяна Витковская утверждает, что в их практике не один раз случалось, что кандидат на вакансию зависает между двумя местами работы, не может определиться. «Однако если по этой вакансии работодатель сотрудничает с рекрутинговой компанией, этой ситуации можно избежать. Обычно работа консультанта по рекрутингу не ограничивается поиском подходящего специалиста, но также включает сопровождение кандидата вплоть до прохождения испытательного срока»,— поясняет госпожа Витковская.

Госпожа Джигир отмечает, что иногда сотрудник, написав заявление об увольнении, начинает игру на повышение. «Если он — профессионал, нашел новую работу с более высокой зарплатой, например, а работодатель, получив заявление об увольнении, пытается удержать хорошего специалиста, то начинаются так называемые торги. Предлагают лучшие условия работы, и специалист начинает колебаться, стоит ли ему менять уже установившиеся отношения в коллективе на что-то неизвестное, или еще какие-то причины останавливают его принять окончательное решение. Такие ситуации возникают редко, так как работодатели в последнее время придерживаются мнения, что незаменимых нет»,— подчеркнула она.

Для нового работодателя заблаговременная передача дел будущему сотруднику — своеобразная уловка, позволяющая удержать отобранного кандидата. Если специалист начал вникать в дела, то маловероятно, что он параллельно будет искать альтернативное место работы.

При этом Лилия Джигир отмечает, что ситуация, когда сотрудник начинает тянуть время, крайне негативно сказывается на отношении к нему работодателя: «Конечно, работодателю не понравится эта ситуация. Особенно если все согласовано, подписано предложение о работе и т.д. Но в жизни бывает и такое — заболел, срочно необходимо что-то решить (семейные проблемы), и если работодатель имеет возможность ждать (исходя опять же из своей хозяйственной деятельности), то оговариваются новые даты выхода на работу».

С ней не согласна Татьяна Витковская. Она считает, что ситуация, когда сотрудник просит перенести дату его выхода на новую работу, не всегда негативно воспринимается новым работодателем. «Не нужно опасаться, что новый работодатель негативно отнесется к тому, что увольнение сотрудника с предыдущего места работы не уложится в положенные две недели. Желание уйти из компании, передав дела в наилучшем виде, говорит лишь о корректном отношении к ведению бизнеса и о лояльности работодателю»,— говорит госпожа Витковская.

Также госпожа Джигир утверждает, что иногда сроки выхода на работу срываются по вине самого работодателя. «Такие ситуации возникают, как правило, если не подготовлено по каким-то причинам рабочее место. Но это бывает очень редко. Обычно новый сотрудник выходит на работу в назначенную дату, пока готовят рабочее место, его знакомят с новыми функциональными обязанностями, либо он принимает дела у своего предшественника, либо его направляют на тренинги (обучение) и т.д.»,— поясняет она.

Зачастую такие ошибки присущи крупным компаниям со множеством филиалов. В последних принимают решение о приеме кого-то на работу, не согласовав выбранную кандидатуру с головным офисом. Чтобы соблюсти все внутрикорпоративные формальности, приходится отодвигать дату приема на работу.

Преждевременные уходы

Если без надобности продлить срок отработки, то велика вероятность демотивации увольняющегося сотрудника. По наблюдениям психологов, если сотрудник уже одной ногой стоит в другой организации, то его отдача на старом месте работы колеблется в пределах 50-70% — уровень ответственности снижается, и увольняющийся специалист может позволить себе опаздывать либо уходить раньше с работы, чувствуя свою безнаказанность. В большинстве случаев увольняющийся не берет на себя новые проекты, да и работодатели побаиваются доверять ему ответственные участки работы, потому что уже не уверены в качестве.

Лилия Джигир не видит особого смысла удерживать работника, который готовится перейти на новое место, больше положенного срока. «Как правило, малоэффективен работник, который подал заявление на увольнение по собственному желанию и досиживает положенные две недели. Некоторые прибегают к таким приемам, как уход на больничный или в отпуск. Отсчет двух недель идет в любом случае. В полном объеме и качественно свою работу выполняют до последнего дня обычно настоящие профессионалы, то есть те специалисты, которые просто не умеют, да и не хотят работать иначе. Таких тоже достаточно много. Поэтому в ситуации с увольнением по собственному желанию и последующей отработкой работодатель, как правило, прогнозирует эффективность работы кандидата на увольнение и дает согласие на его уход ранее положенных двух недель»,— пояснила она.

Госпожа Мартынова утверждает, что наряду с сокращенным сроком отработки на старом месте работы имеет место неформальный удлиненный срок. «В основном это касается топ-менеджеров и некоторых специалистов, на которых завязаны сложные проекты,— их необходимо завершить либо довести до логического рубежа. Также это может касаться тех случаев, когда сотрудник в данный момент в компании незаменим, и его уход повлечет за собой серьезные негативные последствия для организации. В таком случае сотрудника просят повременить с уходом, пока не будет найдена замена. При том, что в ситуации смены работы человек больше заинтересован в хороших отношениях на будущей работе, все больше людей понимают, что и уйти нужно порядочно, и сохранить отношения и репутацию на прошлом месте работы очень важно. К слову, это обычно вызывает уважение у нового работодателя»,— говорит Надежда Мартынова.

Согласно КЗоТу, работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме за две недели. По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут и до истечения срока предупреждения об увольнении. В случаях, когда заявление работника об увольнении по его инициативе (по собственному желанию) обусловлено невозможностью продолжения им работы (зачисление в образовательное учреждение, выход на пенсию и другие случаи), работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный в заявлении работника. До истечения срока предупреждения об увольнении работник имеет право в любое время отозвать свое заявление. Увольнение в этом случае не производится, если на его место не приглашен другой работник, которому по законодательству запрещено отказывать в предоставлении рабочего места. По истечении срока предупреждения об увольнении работник имеет право прекратить работу. В последний день работы работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному заявлению работника и произвести с ним окончательный расчет.